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这些天，位于滨海新区的斯玛尔特机器人技术（浙江）有限公司正开足马力，全力赶制立柱机器人、协作码垛机器人等产品。斯玛尔特生产线上的火热，是绍兴机器人产业强劲发展的生动缩影。数据显示，随着具身智能、AI技术的蓬勃发展，今年上半年，全市工业机器人产品产量大幅增长75.2%，展现出澎湃的产业动能。

　　近年来，我市抢抓人形机器人产业发展黄金机遇期，加快构建“核心部件+整机研发+场景应用”协同发展的产业体系，推动产业生态持续升级，全方位为产业高质量发展凝聚动能，越来越多的机器人创新成果正从实验室走向生产线。

　　相较于其他城市，绍兴作为制造业强市，有着坚实的制造业家底，可以与机器人产业相互依存、循环赋能。比如一台人形机器人需要高精度的减速器、伺服电机、力矩传感器、轻量化结构件，而我市广大制造业企业掌握了这些零部件的核心制造能力。也正是源于此，新昌县凭借“轴承之乡”产业优势，正聚焦人形机器人核心零部件攻关；上虞区建设杭州湾具身智能创新中心，同样是因为拥有电机、特种材料、高性能纤维等众多材料、部件的制造优势。可以说，数十年的制造业积淀，让我们有了更强的底蕴与底气。

　　更要看到，广阔的应用场景，是我市竞逐人形机器人赛道的“胜负手”。无论是柯桥区的纺织印染企业，还是上虞区的精细化工园区，抑或是物流运输、医疗康养、公共服务等领域，每一家企业，每一个产业领域，就是一个个场景，从来不缺“让机器人干活”的真实需求。而这些场景的复杂性、真实数据的反馈，正是机器人从“能走路”进化到“能干活”的刚需，让其精度、耐久度、稳定性都能真正淬火成钢。

　　2026年，被业内普遍视为具身智能与人形机器人量产“元年”。面对竞争日益加剧的机器人产业赛道，我们要充分发挥应用场景广阔的独特优势，努力走出一条“以场景定研发、以应用促产业”的独特路径。

　　一方面，要推进应用场景的持续开放与迭代。机器人产业有技术、无场景是致命痛点，这里既有场景方和技术提供方利益分配机制的原因，也有自我保护、机制缺失、信息不对称等方面的原因。各地要建立全链条场景培育机制，破解场景开放难、需求获取难、对接不精准、推广落地难等堵点卡点，以场景开放为技术提供快速试错、迭代升级的试验场，逐步形成“技术突破—场景验证—产业应用—体系升级”的正向循环。

　　另一方面，要紧紧围绕机器人产业发展所需，把完善政策、搭建平台、创新场景、优化服务、用好数据、引育人才、营造生态等工作做实。特别是要直面场景资源分散在各部门各系统导致信息不通、供需脱节的实际问题，学习借鉴上虞区设立“场景办”的做法，在更大范围、更多领域、更广市场内实现统筹，不断优化场景生态，持续放大场景赋能效应，吸引更多企业入局，从而助力我市机器人产业由“点状突破”走向“面状升级”，以“新”潮澎湃之势，打造机器人产业发展高地。

摘自《绍兴日报》