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近日，滨海新区跨部门“多验合一”集成服务模式入选《浙江省工业用地高效利用推荐模式》名单。该模式精准破解企业项目建设“审批繁、验收慢、整改多、周期长”等痛点，为全省工业用地高效利用与产业项目快速落地提供了“滨海经验”。

　　对企业而言，竣工验收曾是典型的“烦心事”：涉及部门多、环节多、材料多，且常因验收不通过而反复整改、多次报送，时间成本难以把控，严重影响投产节奏。如何变“烦心”为“爽心”？滨海新区依托“大部制、扁平化”体制优势，以集成服务改革为核心，优化验收流程，组建跨部门联合验收专班，将分散事项整合为“一张清单”，实现资料共享、一次踏勘、一表申报、一次性告知。“多验合一”打破了部门壁垒，“数智合验”场景则减少了企业跑腿，审批证明在后台互通互认，验收周期大幅压缩，确保项目尽早投产。

　　本质上，“多验合一”不仅是多部门协同验收，更是一场流程简化、堵点打通、效能优先的深层改革。传统模式重“事后审核”、轻“事前服务”，而新模式下，服务前置、关口前移，通过建立风险预警清单、提前上门指导排查，将“事后整改”转变为“事前预防”，有效降低企业整改成本，提升验收通过率，让验收更顺畅、服务更高效、企业更满意。

　　这一改革带来了政企双赢的实效。对企业而言，验收提速直接节省时间、精力和资金，助力项目快速投产、提前见效；对政府而言，改革倒逼部门协同联动，强化信息互通与服务同频，推动职能从“管理型”向“服务型”转变，进一步树立高效、务实、暖心的政务形象。验收快一步，营商强一片，必将为后续招商引资与项目落地增添强大引力，擦亮滨海新区营商环境品牌。

　　当然，竣工验收仅是项目建设中的一个环节，单项改革虽有效，但需全链条发力。应以“多验合一”为样本，举一反三，聚焦项目招商、用地审批、建设推进等各环节堵点，深化流程再造与服务升级，提前并联推进审批工作，实现优质项目一站式落地。针对重点项目，还应打破常规、定制服务，允许单体建筑先行核验、提前投产，抢抓工期；同时持续强化数智赋能，打通数据壁垒，让数据多跑路、企业少跑腿。以全链条服务创新推动营商环境持续优化，为新区经济高质量发展注入更强品牌影响力。

摘自《绍兴日报》