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近日，位于滨海新区沥海街道的中实新材料项目建设现场，施工作业正在紧锣密鼓进行中。该项目总投资约10亿元，计划新建公司总部大楼、全球研发中心、配套用房、现代化数字工厂等。

　　“目前主体建设进度已经完成60%，7月可以全面结顶。”项目施工负责人说，令人惊叹的是，该项目今年1月14日才完成施工许可证办理，如今却已实现快速推进。

　　从签下落户协议到平地起高楼，项目的快速推进，得益于滨海新区今年推出的重点项目“1+X”三分协调机制。浙江中实新材料科技有限公司相关负责人告诉记者，从落户之日起，项目便享受到“婴儿般”的呵护，25天实现“拿地即开工”，跑出了新区项目建设新速度。“部门服务高效，项目建设中遇到问题，都在第一时间帮我们解决。”该负责人表示。

　　项目是推动高质量发展的“加速器”和“压舱石”，近年来，新区在建项目越来越多，相关部门在入企调研中发现，迫切需要建立一个更高效、成体系的协调机制，及时解决重点项目建设中遇到的难点堵点问题，推进问题早发现、快解决，确保项目早开工、早达效。

　　为此，《滨海新区重点项目“1+X”三分协调机制》应运而生。该机制旨在牢固树立“项目为王、项目为先、项目为要”的鲜明导向，高效联动健全完善重点项目“1+X”分类分线分级协调机制，通过领导交办、督查发现、部门提出、项目业主诉求等渠道多方汇集重点项目问题，按照问题类型和项目领域分类统筹，按照问题归属的条线责任分线落实，按照问题复杂程度和解决难易程度进行分级协调。今年以来，已有近20个项目在三分协调机制下顺利开工。

　　据悉，该机制适用项目范围为新区列入中央、省级“笼子”的重大项目，包括中央预算内投资项目、国债项目、政府专项债项目等；省“千项万亿”工程项目、省集中开工项目等；市级、新区重点建设项目。按照“分类分线、联动协同、督办闭环”的总体原则，建立层层递进的“以1个责任领导（部门）牵头召集、相关领导（部门）共同参与协调”的“1+X”分类分线分级协调运行机制，按照议题申报、方案审定、会议研商、任务布置、反馈落实、督办问效的议事程序操作。

　　“通过构建问题督办和闭环管理机制，新区形成了‘千方百计谋项目、凝心聚力抓项目、全力以赴拼项目’的共识合力。”滨海新区管委会相关负责人表示，下一步，将强化组织领导、强化责任落实、强化“晾晒”考核，以项目需求为中心，奋力推动项目建设提速提质提效，最大程度发挥协调机制的乘数效应。

摘自《绍兴日报》