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“我们是否按需调整全市自动售货机内牛奶库存的分配……”9月18日一早，前一天忙碌到深夜才回家的商一兵，又准时出现在办公室，和一景乳业团队召开线上会议，针对越牛新闻App上近期推出的一景牛奶半价抢购活动进行复盘和商讨。

　　越牛新闻作为一款新闻类应用，为何会和一景乳业联动？身为绍兴市新闻传媒中心（传媒集团）数字传媒事业部总监，越牛传媒公司董事长、总经理的商一兵，有自己的见解：“要将越牛新闻打造成为一款‘新闻+’应用，不断融合创新经营模式。”

　　创新这个词，自2021年初商一兵掌舵越牛新闻这艘全省市级媒体融合改革的先行之舟以来，就融入在“越牛”方方面面。例如在统筹多媒体运营方面，他创造性地推出“大群主制”，将部门里的年轻力量，整合成5个大编辑群，此举改变了原先各端口编辑各自为战的不利局面，进一步激发了平台活力。

　　凭借商一兵这股守正创新的精气神，如今，越牛新闻成为“全国优秀融媒平台10佳”之一、全国广电媒体融合新闻品牌浙江唯一上榜者，扬帆于媒体融合发展大潮的浪尖之上。

　　在新昌县财政局，该局局长、党委书记，县国资办主任王豪东也一直在忙碌中。刚刚外出调研回来的他，正协调统筹相关工作，电话铃声不时响起。

　　作为新昌县的财政“管家”，王豪东想方设法挖掘现有空间，牵头建立起收支精细管理、财政税务每月会商、税源管理、“领导包联＋部门责任”4大机制，助推收入增长。自2022年担任财政局长以来，全县一般公共预算收入排名一直保持在全市前列。

　　在国资国企改革方面，王豪东探索国企“主责主业”实体化、市场化发展模式，积极创造机遇融入市场大环境。在困难企业帮扶上，王豪东谋划建立“订单无忧”服务新模式，并设置科技风险补偿金，专门用于风险企业“科技贷”逾期利息补偿，帮助14家企业缓解融资难等问题。

　　在中医药“走出去”上，也需要创新引领。“中医药国际标准会议暨半夏国际标准发布会召开在即，我们要争分夺秒，不能错过这次好机会。”连日来，震元股份有限公司党委副书记、副董事长、总经理柴军奔波在上海、杭州等地，就中医药国际标准会议筹办工作与相关部门对接。

　　如何打造绍兴产的特色中药，为绍兴中医药企业争取更多的国际话语权？柴军给出的答案是：创新。

　　早在2019年7月，柴军就带领专业团队前往相关机构取经，浙江震元中医药半夏国际标准项目从那时开始“萌芽”。作为项目负责人，柴军牵头推进“普通饮片提质、精制饮片示范、国际标准引领”三步走战略，完成103个精制饮片品种质量评价标准研究工作。

　　在柴军和团队的共同努力下，作为全球首个优先级最高的毒性药材标准——《中医药-半夏》，成功通过FDIS投票。在2018年申报半夏的国际标准前，震元半夏中药材全年销售额为300万元；今年1至8月，震元半夏的销售额已达824万元，全年预计突破1200万元。

　　创新发展的理念，中国轻纺城集团股份有限公司董事长潘建华也颇为认同。“要以‘跳起来摘桃子’的创新精神推动市场向数字化发展，实现‘人在城中走，货在云中游’，让中国轻纺城在一众专业市场中脱颖而出。”早在三年前，潘建华就已为轻纺城集团这艘巨轮规划好了通向未来的航路。

　　经过这几年的建设与沉淀，如今，潘建华设想中的“数字轻纺城”已成为现实，不仅让经营户在业务办理中少跑腿、零跑腿，也让市场管理方响应速度更快、服务质量更高。当然，在潘建华眼中，“数字轻纺城”不应局限于物业管理，更要成为企业、商户“开疆拓土”的致胜法宝。

　　今年，中国轻纺城集团推动数字化转型迈入新阶段，以“金蚕宝宝”门店管理系统、孔雀云展和嘀嗒找布等多个功能应用推动“网上轻纺城”改革向深向实，助力经营户在线上拓展市场，并上线试运行利可达物流平台，实现轻纺城短驳物流的数字化运行。

摘自《绍兴日报》